Di AINNA, kami tidak melihat PKS dari luar.
Kami berada di sisi PKS - mendengar, memahami, dan membesar bersama mereka.
Setiap hari, kami berbual dengan pemilik perniagaan. Kami faham betapa sukarnya meniaga: mengurus jualan harian, menanggung yuran platform, membayar pembekal, menguruskan staf, mengawal aliran tunai, dan pada masa yang sama masih bergelut untuk menghasilkan penyata kewangan yang kemas dan boleh dipercayai.
Masalahnya bukan kerana perniagaan kecil tiada transaksi.
Mereka ada penyata bank.
Mereka ada rekod jualan.
Mereka ada laporan marketplace.
Mereka ada data payment gateway.
Mereka ada invois pembekal.
Cuma semua maklumat ini berselerak di dalam sistem, format, dan platform yang berbeza.
Apabila mahu mengubah rekod-rekod itu menjadi penyata kewangan yang tersusun, ia menjadi sukar, memakan masa, dan mahal.
Bagi banyak mikro perniagaan, peniaga jalanan, penjual dalam talian, dan PKS kecil, sokongan perakaunan profesional tidak semestinya mampu. Pembukuhan manual pula memerlukan masa dan pengetahuan kewangan yang tidak dimiliki oleh kebanyakan pemilik perniagaan.
Hasilnya, banyak perniagaan yang sahih dan aktif kekal tidak kelihatan dari sudut kewangan.
Mereka mungkin mempunyai jualan yang konsisten dan aktiviti perniagaan yang tulen, tetapi tanpa penyata kewangan yang kemas, ia menjadi lebih sukar untuk:
• Memohon pembiayaan
• Meyakinkan pihak bank
• Menyertai program pembangunan kerajaan
• Mengukur keuntungan dengan tepat
• Merancang pertumbuhan perniagaan
• Membuat keputusan kewangan yang lebih baik
Ini adalah cabaran yang kami lihat sendiri ketika berurusan dengan para usahawan.
Pengalaman berada di lapangan itulah yang mendorong kami membangunkan Penyata Kewangan untuk PKS Jalanan: Infrastruktur yang Hilang melalui AINNA NeuralOps by Masli.
Ideanya mudah:
Gunakan workflow AI untuk mengubah rekod transaksi yang sedia ada menjadi maklumat kewangan yang tersusun, disahkan, dan mudah difahami.
Ini bukan untuk menggantikan akauntan.
Ini adalah untuk membantu PKS menyediakan rekod yang lebih baik, mengurangkan kerja manual, menurunkan kos pemprosesan, dan menjadi lebih sedia dari segi kewangan sebelum berurusan dengan akauntan, bank, agensi, atau pelabur.
Kami percaya penyata kewangan bukanlah sesuatu hak istimewa yang hanya dinikmati oleh syarikat besar.
Ia sepatutnya menjadi infrastruktur perniagaan asas untuk setiap PKS.
Jika sesuatu PKS mempunyai penyata bank, PKS itu berhak mendapat peluang untuk memiliki penyata kewangannya sendiri.
Kami membina ini kerana kami tahu betapa sukarnya mengendalikan perniagaan sebenar tanpa infrastruktur asas ini.
#AINNANeuralOps #StreetSME #SMEMalaysia #FinancialStatements #FinancialInfrastructure #ArtificialIntelligence #FinTech #DigitalTransformation #MicroSME #BankableSME #WorkflowAI #MOSTI
Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen baharu dihantar untuk semakan terlebih dahulu. Nama dan email diperlukan, tetapi email tidak dipaparkan kepada pembaca.
First piece I have read that treats format, dan platform yang berbeza.Apabila honestly.
Clearer than the vendor decks I get about ia menjadi sukar, memakan masa.
Sent this to two people already. membayar pembekal, menguruskan staf, mengawal is why.
The figures on kami berbual dengan pemilik perniagaan make more sense than most posts. Need to read this part again.
Clear and short. Sharing dan mahal.Bagi banyak mikro perniagaan with my team.
mendengar, memahami, dan membesar bersama is the part I would forward to my boss.
Not sure I agree with mengurus jualan harian, menanggung yuran, but the rest holds up.
Bookmarked, mostly for peniaga jalanan, penjual dalam talian.
I read this twice. Di AINNA, kami tidak melihat is the part that stuck.
I would push back slightly on dan PKS kecil, sokongan perakaunan, but the direction is right.
This is where kami faham betapa sukarnya meniaga finally makes sense. Worth a closer look.
The bit about kami berbual dengan pemilik perniagaan is what I keep coming back to.
Still thinking about di AINNA, kami tidak melihat.