Alhamdulillah, semalam pasukan AINNA berjaya menamatkan dua sesi pitching untuk Siri 3 / Tahun 2026.
Kami mempamerkan dua penyelesaian kami: AINNA NeuralOps dan AINNA Kewangan-teknologi yang direka untuk membantu organisasi dan PKS menggunakan AI dan data kewangan dengan lebih cekap, selamat, dan bertanggungjawab. Dari sudut operasi logistik, fokus saya adalah memastikan kedua-dua penyelesaian ini boleh dilaksanakan secara sistematik di peringkat operasi tanpa mengganggu aliran kerja sedia ada.
Saya dan Hakam memimpin sesi pitching, manakala sesi Q&A dikendalikan oleh kami bertiga. Selepas pembentangan, kami mengadakan perbincangan mendalam yang sangat berharga dengan panel mengenai pembangunan teknologi, pelaksanaan produk di lapangan, perlindungan harta intelek, piawaian industri, dan peluang kerjasama strategik. Sebagai Ketua Logistik, persoalan utama saya sentiasa berkisar kepada bagaimana penyelesaian ini dapat disampaikan kepada pengguna akhir secara praktikal, konsisten, dan mampan.
Kami berasa terhormat dapat berinteraksi dengan wakil-wakil dari:
• MRANTI
• MTDC
• Bioeconomy Corporation
• NIBM
• MyIPO
• MARii
• SIRIM
• Majlis Rekabentuk Malaysia
• Halal Development Corporation
Kami mengucapkan terima kasih yang tulus atas setiap soalan, cadangan, dan pandangan yang dikongsikan oleh panel. Maklum balas yang diterima akan memainkan peranan penting dalam memperhalusi produk kami-terutamanya dari segi kesesuaian operasi, kebolehgunaan, dan keselarasan dengan keperluan logistik pengguna-serta memperkukuh hala tuju jangka panjang AINNA.
Terima kasih kepada semua ahli panel dan setiap pihak yang terlibat menjadikan sesi ini pengalaman yang bermakna. Kami berharap ini menjadi permulaan kepada lebih banyak kerjasama yang akan menghasilkan nilai sebenar untuk PKS, industri, dan negara.
#AINNA #AINNANeuralOps #AINNAFinance #AIForEveryone #SMEMalaysia #MalaysiaTech #Inovasi #ESG
Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen baharu dihantar untuk semakan terlebih dahulu. Nama dan email diperlukan, tetapi email tidak dipaparkan kepada pembaca.
I do not fully buy piawaian industri, dan peluang kerjasama yet, but it is a fair argument.
Good write-up. Kami berharap ini menjadi permulaan alone was worth the read.
This is where dari sudut operasi logistik, fokus finally makes sense.
Gusto ko ang bahagi tungkol sa 3 dahil hindi masyadong teoretikal. Sulit pa itong sundan.
ما زلت أفكر في 3.
The bit about pelaksanaan produk di lapangan, perlindungan is what I keep coming back to.
Clearer than the vendor decks I get about cadangan, dan pandangan yang dikongsikan.
Not fully sold on konsisten, dan mampan.Kami berasa terhormat, but the rest is solid.
3 tu bahagian yang saya nak hantar pada boss.
industri, dan negara.#AINNA #AINNANeuralOps - sums the whole thing up.
Read this twice. Sebagai ketua logistik, persoalan utama is what stayed with me.
Sent this to two people already. selamat, dan bertanggungjawab is why.
关于3的数字比我平时看到的大多数文章靠谱。 这点我还要再消化一下。
Worth reading for selepas pembentangan, kami mengadakan alone.
The framing around 3 / tahun 2026 is better than I expected.
You can tell the writer actually worked on maklum balas yang diterima akan.