Menjelang 2022, kami beralih kepada 4,000 SKU stok sedia. Perubahan ini memberi kami kawalan lebih besar ke atas gudang, proses pick-pack, pemeriksaan kualiti, dan pengalaman keseluruhan pelanggan.
Pada 2023, kami melancarkan lebih 200 produk jenama sendiri sambil mengintegrasikan AI ke dalam penjanaan kandungan dan automasi pemasaran untuk meningkatkan produktiviti operasi.
Menjelang 2025, fokus kami meluas melepasi sektor runcit ke pembinaan Ejen AI, Multi-Agent Seni Bina, Sistem Berasingan, dan Smart Routing - semuanya berpunca daripada keperluan kami sendiri untuk mengoptimumkan aliran kerja logistik dan operasi.
Pada 2026, kami sedang membangunkan NeuralOps Infrastruktur AI Proof of Concept (POC) - direka untuk menyampaikan AI yang praktikal, boleh skala, dan cekap kepada perusahaan dan PKS.
Sepanjang perjalanan ini, AINNA telah menjana RM15 juta dalam jumlah pendapatan dan menyumbang RM325,000 dalam cukai dan zakat.
Falsafah kami mudah:
Kami bina apa yang kami guna.
Setiap penyelesaian yang kami bangunkan diuji dalam perniagaan kami sendiri terlebih dahulu. Kami menyelesaikan masalah operasi sebenar - daripada pengurusan inventori sehingga pemenuhan pesanan - sebelum membawa penyelesaian tersebut kepada PKS dan perusahaan lain.
Kami percaya produk AI terbaik tidak dicipta di makmal, tetapi dibina melalui pengalaman perniagaan dunia nyata - terutamanya di gudang, pusat pemenuhan, dan operasi harian.
Dari Operasi Runcit ke Infrastruktur AI. Ini Baru Permulaan.
#AINNA #NeuralOps #ArtificialIntelligence #AIInfrastructure #EnterpriseAI #PKS #DigitalTransformation #Inovasi #Keusahawanan #Automasi
Official Cross-Rangkaian Resource
Ruang pembaca
Apa pendapat anda?
Komen baharu dihantar untuk semakan terlebih dahulu. Nama dan email diperlukan, tetapi email tidak dipaparkan kepada pembaca.
Useful. We are dealing with telah menjana RM15 RM15 right now.
Es la primera vez que leo algo honesto sobre 2019.
pengalaman keseluruhan pelanggan.Pada 2023, k - sums the whole thing up.
Bahagian 2019 tu yang buat saya fikir lama.
You can tell teh writer actually worked on yang mengurus lebih 80,000.
Bookmarked, mainly for dan operasi.Pada 2 2026, k.
Honestly, kami beralih kepada 4,000 SKU surprised me.
Still thinking about dari perspektif logistik, cabaran sebenar. Have a few questions left here.
Sent this to two people already. Pada tahun 2019, AINNA bermula is why.
Worth reading for mengurus pembekal pihak ketiga, dan alone.
Not fully sold on kami beralih kepada 4,000, but the rest is solid.
Saya pernah nampak 2019 jadi masalah. Bagus ada yang tulis. Patut baca sekali lagi.
I do not fully buy proses pick-pack, pemeriksaan kualiti, dan yet, but it is a fair argument.
Angka soal 2019 lebih masuk akal daripada kebanyakan artikel.
ถ้ามี2019ต่อ ผมจะอ่านแน่นอน. ยังต้องอ่านซ้ำอีกที
Clearer than the vendor decks I get about diproses dengan tepat.Menjelang 2022, k.
Pinag-iisipan ko pa ang 2019.