Saya masih tak pasti bentuk pelaburan Network School yang sebenarnya dibawa bila orang sebut ratusan juta RM.
Harap ia bukan versi model lama yang kita dah nampak bertahun-tahun-bawa masuk idea teknologi bernilai ratusan juta RM, meletakkan "pakar" luar sebagai satu-satunya penyelesaian, dan ikat syarikat-syarikat besar Malaysia bayar berbilion RM untuk perundingan, pembangunan, penyelenggaraan, dan lesen.
Sesetengah idea itu memang bagus.
Masalahnya ada pada pelaksanaan.
Ramai "pakar" itu hidup dengan bangga sebagai digital nomad, kerja secara remote dari hotel mewah tepi pantai sambil caj yuran premium. Sementara itu, jurutera dan pembangun tempatan yang bergelut di lapangan untuk pastikan sistem terus berjalan.
Dalam banyak kes, bila projek itu gagal atau jadi terlalu kompleks, bakat tempatan yang terpaksa membina semula, menstabilkan, dan menyelamatkannya.
Saya tak nak bincang politik atau isu geopolitik di sini.
Yang saya nak tekankan ialah pelaburan dan teknologi.
Kalau pelaburan Network School lebih kepada membina platform digital, perisian, atau inovasi, saya rasa kita perlu tanya satu soalan mudah:
Adakah masih relevan untuk belanja ratusan juta RM bawa masuk "pakar" digital kelas dunia sedangkan AI agens kini boleh hasilkan banyak idea, prototaip, dan pelaksanaan yang sama dalam beberapa minit?
Saya bercakap dari pengalaman bertahun-tahun mengurus operasi e-dagang dan marketplace di AINNA.
Dulu, satu tugas integrasi marketplace atau sync inventori boleh ambil masa berbulan-bulan dan perlukan beberapa vendor serta pasukan teknikal.
Kini, AI agen boleh siapkan tugas pembangunan tertentu dalam lebih kurang 10 minit sambil saya hanya beri arahan melalui WhatsApp-tanpa perlu sentuh CLI.
Ini satu contoh nyata lagi.
Salah seorang staf operasi marketplace kami tak ada latar belakang IT formal. Dia cuma pakar dalam operasi harian marketplace-order, inventori, dan perakaunan.
Dengan domain knowledge dia dan AI agens, dia reka dan bina sistem yang, dalam model perundingan tradisional, mudah bernilai berjuta-juta RM.
Keseluruhan pelaksanaan-termasuk beberapa penambahbaikan parser-siap dalam masa kurang seminggu, dengan kos AI bawah RM50.
Itulah perubahan yang berlaku hari ini.
Kelebihan daya saing bukan lagi pada siapa yang upah konsultan paling mahal.
Ia milik organisasi yang faham perniagaan sendiri secara mendalam, gabung domain expertise dengan AI, dan laksana dengan pantas.
Malaysia tak kurang bakat.
Yang kita selalu kurang ialah keyakinan pada orang kita sendiri.
Pelaburan yang baik perlu kukuhkan keupayaan tempatan, memindahkan ilmu, cipta harta intelek tempatan, dan kurangkan pergantungan jangka panjang.
Ia tak sepatutnya cipta generasi baru pergantungan mahal pada konsultan luar.
Mungkin soalnya bukan lagi sama ada Malaysia boleh bina teknologi kelas dunia.
Soalan sebenarnya ialah sama ada kita masih percaya kita perlukan orang lain untuk beritahu kita caranya.
