AI tidak automatiknya mampan - dan ini adalah persoalan yang sering timbul apabila saya berbincang dengan pemilik perniagaan di Malaysia.
Soalan sebenar bukan sama ada kita menggunakan AI.
Soalan sebenarnya ialah sama ada kita menggunakan AI yang betul untuk tugas yang betul.
Menggunakan AI premium untuk setiap tugasan kecil ibarat menaiki jet besar semata-mata untuk membeli barang runcit. Ia boleh dilakukan, tetapi tidak masuk akal.
Pada tahun 1990-an, dunia mengkritik kilang kerana membazir tenaga. Kini, kita membina pusat data yang besar, menjalankan GPU berkuasa tinggi, dan memanggilnya "inovasi" - walaupun beban kerja itu remeh.
Itu bukan inovasi.
Itu pembaziran digital.
Jika syarikat benar-benar serius tentang ESG, terutamanya PKS Malaysia, kecekapan pengkomputeran mesti menjadi sebahagian daripada perbincangan. Di AINNA, kami sentiasa melihat setiap beban AI dari sudut nilai yang dihargai pelanggan.
- Penghalaan pintar penting.
- Model kecil penting.
- Sistem terpisah penting.
- Pembuatan keputusan agen penting.
Bukan setiap permintaan layak mendapat model paling berkuasa.
Masa depan tidak akan dimiliki oleh syarikat yang menggunakan AI paling banyak.
Ia akan dimiliki oleh syarikat yang menggunakan AI dengan bijak.
AI boleh membantu kemampanan.
Tetapi hanya jika manusia berhenti menggunakannya tanpa berfikir.
