Deep Tech itu mendatar. SaaS itu menegak. Dan saya fikir kita sedang masuk ke fasa di mana perbezaan ini akan mengubah cara teknologi dinilai, terutama bila saya melihatnya dari sudut operasi logistik.
Ramai orang masih melihat Deep Tech dari sudut hype. Tetapi bagi saya, nilai sebenar sering terletak pada bahagian yang kurang menarik—arkitektur asas yang boleh menggerakkan ribuan aplikasi merentas industri, termasuk aliran kerja gudang, penghantaran, inventori dan pemenuhan pesanan.
Dalam pembentangan terbaru kami, kami membentangkan 2 produk, kedua-duanya diiktiraf pada TRL9 oleh MOSTI. Kami meletakkan Deep Tech kami sebagai komersial, manakala SaaS sebagai bukan komersial. Dan ya, itu memang disengajakan.
Dengan AI Ejenik dan asas aliran kerja yang betul, membina SaaS kini menjadi lebih murah, lebih pantas dan tidak lagi eksklusif kepada pakar perisian. Apa yang dahulunya memerlukan satu pasukan pembangunan mungkin tidak lama lagi boleh dicapai oleh beberapa orang dengan teknologi yang tepat—sama seperti automasi operasi yang mengurangkan kebergantungan pada kerja manual.
Jadi inilah soalan yang tidak selesa. Adakah kita masih menilai SaaS berdasarkan betapa sukarnya ia dibina, sedangkan kesukaran itu sendiri sedang hilang?
Saya tidak kata SaaS akan mati. Tetapi kelebihan daya saingnya mungkin lebih sukar dipertahankan apabila penciptaan perisian bukan lagi halangan—dan dalam logistik, halangan sebenar biasanya terletak pada integrasi, data dan disiplin operasi.
Mungkin peluang yang lebih besar bukan memiliki satu produk SaaS, tetapi memiliki arkitektur Deep Tech yang membolehkan ribuan produk dibina.
SaaS boleh direplikasi. Deep Tech ialah apa yang menjadikan replikasi itu mungkin.
Itulah cara saya melihatnya lah.
#DeepTech #SaaS #AgenticAI #TechnologyInvestment #AINNA