Bila saya duduk berbincang dengan pemilik perniagaan PKS di Malaysia, soalan yang sering timbul ialah:
“AI itu makan banyak tenaga, air, dan kuasa GPU. Adakah ia berbaloi untuk syarikat kecil macam kami?”
Kebimbangan itu wajar. Tetapi yang lebih saya risaukan ialah bila keputusan tentang AI dibuat kerana hype, bukan kerana memahami keperluan operasi sebenar.
Ironinya, sesetengah pihak yang paling kuat mengkritik pembaziran AI juga merupakan mereka yang menerapkannya secara membuta tuli — tanpa smart routing, tanpa model segmentation, tanpa kawalan penggunaan, dan tanpa memahami bila AI benar-benar memberi nilai kepada perniagaan mereka.
Masalah sebenar bukanlah AI.
Masalah sebenar ialah AI digunakan tanpa strategi yang sesuai dengan matlamat pelanggan dan keperluan perniagaan.
Dengan smart routing, model segmentation dan detached systems, penggunaan sumber boleh diturunkan sehingga 90% kerana large model hanya diaktifkan apabila benar-benar diperlukan — contohnya untuk keputusan kompleks yang memberi impak kepada pendapatan atau pengalaman pelanggan.
Menggunakan AI tanpa strategi dalam persekitaran PKS ibarat:
🚛 Menggunakan lori untuk membawa seketul batu.
🏎️ Menggunakan Ferrari untuk berpindah rumah.
🛡️ Menggunakan kenderaan berperisai untuk pergi bekerja.
Ia juga seperti bercakap hebat-hebat tentang ESG dalam mesyuarat, tetapi sebaik sahaja mesyuarat tamat, arahan diberikan untuk mencetak berpuluh-puluh set minit untuk diedarkan.
Bercakap tentang sustainability tidak semestinya bermaksud kita mengamalkannya dalam setiap keputusan harian.
Begitu juga dengan AI.
Kecerdasan buatan yang berkuasa tidak sepatutnya dipasang di setiap sudut operasi tanpa tujuan yang jelas.
Gunakan small model untuk tugasan rutin dan berulang.
Gunakan large model hanya untuk masalah kompleks yang memerlukan pertimbangan mendalam.
Gunakan deterministic systems apabila AI langsung tidak diperlukan.
AI tidak secara automatik membazir.
Seni bina AI yang lemah, tadbir urus yang longgar, penggunaan tanpa kawalan, dan keputusan dipacu oleh hype sebenarnya menjadi punca pembaziran — sesuatu yang boleh dielakkan jika strategi difokuskan kepada keperluan pelanggan dan hasil perniagaan.
AI yang mampan bukan bermaksud menggunakan kurang kecerdasan.
Ia bermaksud menggunakan kecerdasan yang betul, pada masa yang betul, untuk tugasan yang betul — supaya setiap ringgit yang dilaburkan membawa nilai yang boleh diukur.
